估变化并为决策提供信息

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板和极限编程这将需要更广泛和专业的认证培训认证范围之外。瀑布式还是敏捷式两者都怎么样根据我自己的经验我发现许多有抱负或现任的项目经理决定首先获得他们的因为它是全球最受认可的项目管理认证并且仍然是大多数正在执行的项目所使用的方法然后再获得他们的除了之外还有认证。我相信这是一个很好的方法因为一旦您通过获得了解了一项目最终需要大量重新。

界定范围的工作以确保即 阿塞拜疆 手机号码数据 使成本发生变化也能遵守预算和计划解释道。政府的建筑市场变化很快尽管项目需要数年时间才能完成。大型项目例如基地重新调整和关闭计划或拟议的新边界墙需要大量资源才能完成以至于当地市场的成本和需求平衡会迅速发生巨大变化。与此同时联邦合同法规经常被新政府打乱和改变。为了应对这些挑战和波动管理者必须制定一个基线来评。




正如杜根解释的那样历史使我们能够分析市场变化的原因和影响以帮助预测这个新市场的结果。只是这些不同元素的大小和工作范围正在扩大或缩小。但所有这些变化实际上都以某种形式在过去发生过。通过了解过去市场变化如何影响建设和维护项目成本项目经理可以更好地管理未来的市场变化而不会中断他们的项目。联邦机构拥有根据授权收集的历史数据宝库。管理人员应该利用这些数据来了解过去项目的构建和维护的劳动力和时间成本。