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收集信息以获取报价年电商将主导哪些趋势年电商将主导哪些趋势生产 菲律宾电话号码表 和物流公司如何发展销售部门时事通讯如何建立部门关于我们服务客户知识职业联系方式联系我们微观管理如何摧毁你的团队以及如何避免它一月分钟以下文字由在网站上发布于年月。看着别人犯错误是很难受的尤其是当你已经知道如何避免这些错误时。当别人错了或者甚至以你不会做的方式做事时保持沉默甚至更加困难。然而这并不意味着你有借口精心控制它们。微观管理是监督管理的终极方式。这是令人士气低落且不直观的因为从长远来看控制以确保一切按计划进行的愿望会产生更多问题。



因此在这里我们将讨论什么是微观管理它的优点和缺点如何识别微观管理者如何用代替微观管理使用流程来消除微观管理的需要。什么是微观管理微观管理正如其名。有人试图亲自控制和监视团队情况或场所中的一切。虽然这有时很有用对于小规模项目但它通常会导致经理失去对情况的控制并因过度监督而让团队感到不安。假设您被告知要完成一项任务。通常这意味着您的经理为您分配一项任务询问您是否需要任何东西以及何时需要然后将其留给您来完成操作。管理人员应能够在不直接中断工作或减慢运营速度的情况下进行咨询。